获奖项目

企业简介

广州有好戏网络科技有限公司（以下简称“有好戏”）创立于2015年，是互联网数字文化新业态的典型企业代表。目前，有好戏拥有国内排名前列的泛文娱自媒体产品矩阵，分布于自有APP、微信、微博、抖音、快手、B站、今日头条等各大新型互联网内容信息服务平台，内容矩阵产品覆盖影视、娱乐、时尚、文旅、观影团等领域。企业成立以来一直持续以图文、短视频等方式为用户提供泛文娱领域相关的丰富内容，丰富人民群众的精神文化生活、传播社会正能量。为构建完整的泛文娱内容生态产业链，有好戏已探索开发出了整合营销、行业服务、知识付费、社群运营、文创周边等多种业务模式。

  商标品牌培育背景  

2017年6月，有好戏认证“Sir电影”公众号名称，正式开始启用“Sir电影”商标。一个易于传播且具有发展潜力的品牌能更好地助力企业版图的扩张，帮助企业在所处行业内稳扎脚跟，而商标作为企业重要的资产之一，当下已成为企业综合竞争实力的象征。因此，有好戏决心从多角度加强商标品牌的培育工作，在此过程中，如何顺应公司业务发展做好商标布局、发挥行业资源优势助力商标推广、加强品牌保护建立坚实后盾等，都是亟待解决的商标培育相关的关键问题。

为了更好地做好“Sir电影”系列商标品牌的培育工作，有好戏结合业务发展需要，自2018年开始陆续申请了“Sir电影”系列商标，后于2021年针对“Sir电影”系列商标进行了整体分析，根据实际情况确定了“Sir电影”的商标布局，并进一步落实执行，已初步构筑了“Sir电影”商标护城河。

商标品牌培育过程

（一）扎实商标品牌管理

有好戏作为数字文化新业态的开创者之一，“Sir电影”品牌始终坚持以优质的内容传播电影的声音和力量。在“Sir电影”深受用户喜爱与行业认可的同时，公司深知相伴信任而来的是巨大的责任，因此，”Sir电影“团队也始终坚持弘扬社会主义核心价值观、传播社会正能量的立场，为讲好中国电影故事而努力：

《今年华语电影唯一百亿阵容来了》带用户感受新中国成立70周年的多个感动瞬间，受到“广东省共青团”公众号转载；

与南漫画派合作的条漫《没有一个黑夜不会过去！一起静待花开》，讲述了广州人民齐心抗疫的事迹，受到“共青团中央”公众号转载；

参与央视频《康辉：光影特写》新媒体栏目的撰稿工作，和康辉老师一起讲述中国电影的2021，并获特别鸣谢；

助力宣传推广国内首部4K全景声粤剧电影《白蛇传•情》重映并获广东省电影局感谢信。

为了建立高效、稳定的商标管理系统，自2019年起，有好戏不断引进专业人员，目前已组建了自有的专业化商标管理团队，同时根据行业特点及公司需求，量身定制了高效、可落地的涵盖了商标布局、申请、评审、保护、授权等全链条的制度文件及管控流程，同步并入公司OA系统，最终形成了由公司董事长作为最高决策人的橄榄型管理模式。

除此之外，公司善用科技产品，利用外部数据监控工具及内部自研系统协助商标监控工作，形成了内部团队主导型的布局注册机制、人机结合的常态化监控机制、动态化的布局检视机制以及多样化、针对性的维权机制，切实可行地打造了“团队+机制+工具”的品牌管理运作流程，为Sir电影品牌的培育工作奠定了坚实的基础。

（二）推进商标品牌远航

若把商标品牌发展视同一次远航，品牌管理就是航行的船体，那么，如何利用风势助推商标品牌远航则是品牌培育的重中之重。Sir电影以成为“大湾区数字文化新业态的标杆内容品牌”为发展目标，多措并举积极实施其品牌发展战略。

1.打造工业化内容制作平台

有好戏一直秉持“科技赋能文创”的原则，多年来持续加大在技术生产上的投入，不仅研发、搭建了内部信息服务平台，后续还将灵活运用新兴AI技术来辅助内容生产，提高Sir电影品牌服务的效率与质量。

2.清晰多元的商业变现模式

有好戏以Sir电影商标品牌高效稳定的高质量内容输出为基石，结合自研创作平台护航，目前已初步构筑了泛文娱内容生态产业链，形成了整合营销、行业服务、社群运营、文创周边、知识付费等多元商业变现模式。

-连续四年制作原创电影台历，受到用户广泛好评，累计销售额破千万；

-连续两年主办“Sir电影文娱大会”，广邀业内知名从业者参与，共同聚焦行业热点，持续为行业发声；

-利用品牌资源，联合业内顶级名师共同创作知识产品，创新知识服务，打破知识壁垒，践行知识普惠；

-积极进行跨界联动，Sir电影与飞跃、水井坊、知乎、虹领金、辉柏嘉等多个品牌推出联名产品，极大地促进了品牌的多元化发展。

商标品牌培育效果

在持续多年的品牌培育后，Sir电影品牌影响力及号召力实现了进一步增长。Sir电影在微信、爱奇艺、喜马拉雅等各大互联网内容信息服务平台上均注册并运营以“Sir电影”为名的账号，截至当前，总计覆盖用户数超过600万，曾68次登上新榜中国微信500强月榜，全网阅读量超过7亿。Sir电影运营的影迷社群，覆盖全国100+城市，社群成员超过10万，疫情前每年带领超过10万+影迷走进电影院感受光影的艺术。

Sir电影品牌获得消费者的极大认可，斩获多项行业殊荣，如：今日头条娱乐领域十大头条号、网易号创作者年鉴年度影响力创作者、新榜年度商业价值新媒体、西瓜数据原创类公众号行业影响力之星等。

在Sir电影品牌的加持下，公司有好戏也荣获中国（广州）国际纪录片节“2019中国纪录片十大推动者”、2021广东省“五一劳动奖状”、2021-2022广州文化三十强、2019-2021广州未来“独角兽”创新企业、2021广州市“专精特新”民营企业扶优计划培育企业等荣誉。

培育案例典型意义  

Sir电影在品牌培育的过程中的典型意义主要体现在如下方面：

（一）橄榄型内外合作模式

“橄榄型”是指商标培育管理工作（非人员数量）上的橄榄型结构，即由公司内部专业团队主导及执行，同时对接外部专业机构及内部业务人员。有别于常规模式下，商标管理对外部服务机构的依赖，橄榄型合作模式可以更好地消弭内外信息差，贴合业务需求开展商标工作。

（二）原创型商标管理制度

-原创：依法根据公司实际情况量身定制，所有制度及流程全部原创，避免了制度的“水土不服”；

-全链：制度内容涵盖申请注册、使用、监控、通知-删除、诉讼、授权等商标管理的全部链条；

-落地：以流程和程序性规定为主，全面嵌入公司OA系统，具有高度可操作性，极大提高了管理效率，不惧人员调动引发的流失。

（三）贴合自身实际布局商标

有好戏在品牌培育的过程中，也曾陷入过于谨慎和盲目求全的两大商标布局误区，然而商标布局不等同于“全类申请”，也不局限于“用了才注册”，后续经过全面梳理，根据Sir电影品牌现有业务及后续拟扩展的方向，对品牌重新进行了商标注册规划，才形成了现有的商标“护城河”。因此，只有综合空间和时间维度上的自身实际，有针对性地落实商标布局才能使商标切实护航品牌发展。

  参赛感受

广州有好戏网络科技有限公司法务经理王宁表示，在参加第一届湾商赛的过程中，虽然每一个赛段所要求提供的材料内容并不完全一致，但这些商标品牌培育相关的评选要求均帮助企业更清晰地梳理了过往Sir电影品牌培育工作的成就与不足，使团队得以查漏补缺。

复赛培训中，王磊老师深入浅出的商标知识讲授为有好戏内部促成了一次有意义的学习探讨；决赛培训中，龚凯老师对品牌培育运营经验的分享为团队打开了新的思路；赛方工作人员贯穿于全赛程的细致的赛制讲解和耐心的专人答疑，也帮助有好戏得以心无旁骛地投入到赛事准备当中。

希望Sir电影在培育过程中所收获到的经验能为其他中小企业带来启发。未来，有好戏将继续不忘初心，以成为大湾区数字文化新业态的标杆内容品牌持续努力，坚定不移走高质量发展道路，做好中国影视文化传播者的工作，助力社会主义文化强国建设。